Afbeelding
dinsdag 25 oktober 2022

Projectleider Hannah: ‘Je moet samen zorgen dat je een doel haalt.’

Jasmijn van Engelen

Hannah Odenthal is projectleider bij de Vervoerregio Amsterdam. Niet een baan waarbij je gelijk voor je ziet wat iemand doet. Vandaar dat we vijf vragen aan Hannah stelden, over waar ze zich mee bezig houdt, welke skills ze heeft en hoe zij de Vervoerregio zou omschrijven. Ben je geïnspireerd door haar verhaal? Reageer dan voor 14 november op de vacature.

Als iemand vraagt wat je doet, hoe omschrijf jij je baan dan?

‘Als ik zeg dat ik projectleider van infrastructuurprojecten bij de Vervoerregio Amsterdam ben dan weten mensen vaak niet wat de Vervoerregio is en ook niet wat een projectleider daar doet. Dus ik leg dan uit: iemand moet zorgen dat het openbaar vervoer rijdt en dat het ov systeem goed georganiseerd wordt. Dat doet de Vervoerregio. Wij zijn de soms wat onzichtbare organisatie die daar heel hard aan werkt. Een onderdeel daarvan zijn projecten – bijvoorbeeld het aanleggen van een tramrails. Daarnaast voeren wij ook projecten uit die ervoor zorgen dat de mobiliteit in brede zin verbeterd wordt.’

‘Het interessante aan projectleider bij de Vervoerregio zijn, is dat ik vaak een neutrale rol heb. Dat betekent dat bij een project waar, laten we zeggen, NS, ProRail, gemeente Amsterdam en de Vervoerregio aan samenwerken, ik het belang van het project vertegenwoordig. Ik zit niet namens de Vervoerregio aan tafel maar ben degene die in de gaten houdt: wat willen we met z’n allen bereiken, hoe komen we daar en wat hebben wij nodig. De belangen van de Vervoerregio worden in de projecten door een collega vertegenwoordigd.’

Is dat wat een goede projectleider moet kunnen? Neutraal het gezamenlijke doel in de gaten houden?

‘Ja. Je moet het belang van je organisatie niet voorop zetten, maar ervoor zorgen dat er met alle partijen een gezamenlijk doel wordt gehaald. Je moet heel goed verbindingen kunnen leggen tussen mensen en organisaties. Dat vraagt talent om te schakelen en inlevingsvermogen. Ik let goed op tijdens vergaderingen hoe mensen erbij zitten. Soms check ik achteraf even bij iemand hoe het gaat. Dan zeg ik ‘het viel me op dat je tijdens dit onderwerp zus of zo keek. Klopt dat?’ Ik kan over het algemeen mensen hun gedrag goed lezen.’

‘Daarnaast moet een projectleider bij de Vervoerregio praktisch ingesteld zijn. Ik werk aan concrete projecten die reizigers helpen om beter van A naar B te komen. Dus je moet geen abstract beleid willen schrijven maar juist praktisch en oplossingsgericht te werk kunnen gaan. Organiseren en plannen is een hele belangrijke capaciteit om te hebben in dit vak. Bij een project moet je namelijk goed in de gaten houden wanneer wat gebeuren moet en hoeveel dat dan gaat kosten. Als laatste moet je flexibel kunnen zijn. Als projectleider ben je zelden projectleider op één project. Ikzelf werk op dit moment aan drie projecten en soms zelfs meer.’

Wat vind je van de projecten waar je aan werkt?

‘Ik vind het heerlijk dat ik bezig ben met verschillende en met concrete dingen. Ik werk bijvoorbeeld aan de KnOP-kaarten, dat staat voor knooppunt-oriëntatiepunt-kaarten. Dat zijn kaarten die op ov-knooppunten staan zoals Amsterdam Zuid en die net iets anders zijn dan een plattegrond, omdat het een plattegrond is vanuit het perspectief van waar iemand staat. Als ik met het ov reis dan zie ik mensen bij die kaarten staan om te zien waar ze naar toe moeten. Dat vind ik heel tof. Dan denk ik: dit hangt hier omdat we samen met onze partners eraan gewerkt hebben. Dat geeft veel voldoening.’

Hoe zou je de Vervoerregio omschrijven?

‘Het is een jonge en dynamische organisatie. Er is veel ruimte om jezelf te ontwikkelen. Ik heb verschillende cursussen en trainingen gedaan, ook op persoonlijk ontwikkelingsvlak. En als je enthousiasme ergens voor hebt mag je er vaak mee aan de slag. Zelf heb ik twee sinterklaasfeesten en een teamuitje mede-georganiseerd. De organisatie is ook redelijk plat. We zijn niet zo enorm groot dus je kan iedereen snel bereiken en makkelijk dingen met elkaar afstemmen. Je hoeft niet achtendertig hoepels door om de bestuurder te spreken.’

Waarom moet iemand op de vacature van projectleider reageren?

‘Ons team is warm en gaat goed met elkaar om; zowel tijdens als ook na het werk. Daarnaast is het werk uitdagend. Je kan tot zekere hoogte aangeven bij welke projecten je interesse ligt, dus je hebt zelf invloed op wat je allemaal doet. Dat geeft veel vrijheid.’